L'erreur que font la plupart des entrepreneurs au lancement de leur business est de commencer à vendre avant de définir la vision de leur entreprise.
La vision définit un idéal à atteindre ou à vivre dans 10 ans ou plus.
Sans cette vision, vous ne pouvez pas mener votre entreprise vers un succès certain et durable. Vous pouvez juste survivre.
La vision vous permet de voir plus grand.
La vision doit être définie en se basant sur la mission par rapport à des principes.
Qu'est-ce que la mission d'une entreprise ?
La mission, c'est la raison d'être de l'entreprise.
Exemple de mission d'un magasin de vente de vêtements :
" Fournir de bons vêtements, pour hommes et femmes. Et satisfaire la clientèle de ses attentes. "
En ce qui concerne les principes, ce sont les valeurs fondamentales qui nous animent.
Voici quelques principes que vous devez suivre : gérer vos affaires avec intégrité, avoir des produits ou services de qualité, avoir un service clientèle irréprochable, etc...
Bâtir une vision claire
La vision, c'est ce que vous voulez que votre entreprise devienne dans 10 ans.
La vision corporative c'est le devenir de votre entreprise. Quels seront son chiffre d'affaires, ses parts de marché, etc...
Vous devez définir clairement la vision corporative de votre entreprise.
Exemple : Dans 10 ans, le chiffre d'affaires de mon entreprise sera de 120 000 € par an.
5 questions pour vous aider à clarifier votre vision
Exemple d'une vision claire : Je veux ouvrir un site internet privé pour que les mères et pères de famille puissent habiller leurs enfants, âgés de 2 à 14 ans, à des prix corrects et sans se déplacer. Dans 10 ans, je veux être à la tête d'une entreprise avec un chiffre d'affaires de 120 000 € par an.
Vous devez avoir une vision précise et la décision ferme de transformer votre vision en réalité en suivant un plan très précis.
Votre prochain but ce sera de développer des stratégies afin de réaliser votre vision.
TikokEdit
Prochain New : Développer des stratégies.
La vision définit un idéal à atteindre ou à vivre dans 10 ans ou plus.
Sans cette vision, vous ne pouvez pas mener votre entreprise vers un succès certain et durable. Vous pouvez juste survivre.
La vision vous permet de voir plus grand.
La vision doit être définie en se basant sur la mission par rapport à des principes.
Qu'est-ce que la mission d'une entreprise ?
La mission, c'est la raison d'être de l'entreprise.
Exemple de mission d'un magasin de vente de vêtements :
" Fournir de bons vêtements, pour hommes et femmes. Et satisfaire la clientèle de ses attentes. "
En ce qui concerne les principes, ce sont les valeurs fondamentales qui nous animent.
Voici quelques principes que vous devez suivre : gérer vos affaires avec intégrité, avoir des produits ou services de qualité, avoir un service clientèle irréprochable, etc...
Bâtir une vision claire
La vision, c'est ce que vous voulez que votre entreprise devienne dans 10 ans.
La vision corporative c'est le devenir de votre entreprise. Quels seront son chiffre d'affaires, ses parts de marché, etc...
Vous devez définir clairement la vision corporative de votre entreprise.
Exemple : Dans 10 ans, le chiffre d'affaires de mon entreprise sera de 120 000 € par an.
5 questions pour vous aider à clarifier votre vision
1. Quelle est ma plus grande idée ?
Exemple : Vendre des vêtements pour enfants et gagner 120 000 € par an.
2. Pourquoi est-ce que je me bats ?
Exemple : Pour vivre mieux.
3. Qu'est-ce-que je laisserai comme héritage ?
Exemple : Une entreprise viable et rentable.
4. A quel(s) besoin(s) je réponds et à qui ?
Exemple : Pour des parents ayant des difficultés financières.
5. Pourquoi j'ai cette vision ?
Exemple : j'ai moi-même des enfants et des difficultés financières.
Exemple : Vendre des vêtements pour enfants et gagner 120 000 € par an.
2. Pourquoi est-ce que je me bats ?
Exemple : Pour vivre mieux.
3. Qu'est-ce-que je laisserai comme héritage ?
Exemple : Une entreprise viable et rentable.
4. A quel(s) besoin(s) je réponds et à qui ?
Exemple : Pour des parents ayant des difficultés financières.
5. Pourquoi j'ai cette vision ?
Exemple : j'ai moi-même des enfants et des difficultés financières.
Exemple d'une vision claire : Je veux ouvrir un site internet privé pour que les mères et pères de famille puissent habiller leurs enfants, âgés de 2 à 14 ans, à des prix corrects et sans se déplacer. Dans 10 ans, je veux être à la tête d'une entreprise avec un chiffre d'affaires de 120 000 € par an.
Vous devez avoir une vision précise et la décision ferme de transformer votre vision en réalité en suivant un plan très précis.
Votre prochain but ce sera de développer des stratégies afin de réaliser votre vision.
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